5月28日，公司黨委副書記、總經(jīng)理楊秋馳到昆明片區(qū)開展《如何把握管控重點，支撐公司高質量發(fā)展》課題調研。昆明片區(qū)各項目部職工共20余人參加調研。
調研聚焦公司高質量發(fā)展目標，詳細了解了新薪酬體系在項目部的實施情況及職工想法、項目團隊人員配置等問題。著力梳理公司在走上快速發(fā)展軌道的大背景下新面臨的突出問題，把握管控重點，探索量質并舉發(fā)展的新思路、新途徑和新舉措。
5月30日，公司財務總監(jiān)姚長學到站前廣場項目開展《降低公司資產負債率的思路與實踐》課題調研。調研以發(fā)放問卷、集體座談的方式進行。姚長學詳細了解了土建、安裝項目部在認質認價、成本風險、產值落地、供應商基金認購等方面遇到的問題，積極探討與建設單位（宜發(fā)展產城）、供應商開展股權合作、基金認購的新發(fā)展模式。
