1月24日，安裝分公司召開2019年工作會。公司黨委書記、董事長張義顏出席會議并作重要講話。分公司機關(guān)全體管理人員、在建項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料主管、造價主管、支部書記、副書記共計54人參加會議。
會上，分公司經(jīng)理作了題為《內(nèi)強管理提質(zhì)效 外樹形象拓市場 銳意改革創(chuàng)新努力推動高質(zhì)量發(fā)展》的工作報告。報告回顧了2018年主要工作，剖析了當(dāng)前存在的問題和面臨的困難，分析了當(dāng)前形勢和任務(wù)，安排部署了2019年工作，希望全體員工不斷創(chuàng)新進取，進一步提升分公司發(fā)展質(zhì)量，以優(yōu)異成績向新中國成立70周年獻(xiàn)禮。分公司黨總支書記作了《轉(zhuǎn)變觀念強作風(fēng) 凝心聚力謀發(fā)展》的專題報告，強調(diào)了2019年將以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)攬，轉(zhuǎn)變思想，強化工作作風(fēng)，加強團隊建設(shè)、樹立品牌形象，把分公司鍛造成一支團結(jié)高效、善打硬仗的專業(yè)鐵軍。
張義顏對分公司2018年取得的成績給予了充分肯定，并就分公司2019年工作提出了四點要求：一是多找差距和不足，來年進一步改進和提升；二是要振奮精神，進一步打造獨特優(yōu)勢和核心競爭力，充分發(fā)揮和展示專業(yè)技術(shù)水平；三是堅持以現(xiàn)場促市場，多走出去捕捉任務(wù)信息，提高投標(biāo)水平，提升自主承接任務(wù)的能力；四是夯實基礎(chǔ)管理、完善制度，進一步加強人才培養(yǎng)、成本控制、結(jié)算辦理、債權(quán)回收等管理，不斷提高綜合管理水平。
