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防控風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化管理,提升發(fā)展質(zhì)量 ——公司召開(kāi)2019年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)
信息來(lái)源:管理員  作者:文/張娟 圖/李禹  發(fā)布時(shí)間:2019-08-05  閱讀次數(shù):1617

8月2日,公司召開(kāi)2019年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。集團(tuán)公司總工程師陳躍熙、財(cái)務(wù)部高級(jí)主管孫麗敏蒞會(huì)指導(dǎo)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、基層單位班子成員、部門負(fù)責(zé)人、在建項(xiàng)目經(jīng)理和部分造價(jià)員參加會(huì)議。

公司總經(jīng)理姚先濤分析總結(jié)了經(jīng)營(yíng)任務(wù)、項(xiàng)目結(jié)算、信息化、資金運(yùn)行、債權(quán)回收、設(shè)備物資、施工安全質(zhì)量管理等方面的情況和問(wèn)題,提出了解決措施。公司總會(huì)計(jì)師江華平、紀(jì)委書記熊洪榮分別就上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和法律債權(quán)工作作了詳細(xì)分析,并提出今后的解決思路措施。

孫麗敏結(jié)合公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,提出三點(diǎn)建議:一是繼續(xù)強(qiáng)化重大風(fēng)險(xiǎn)管控措施,尤其是財(cái)務(wù)、資金流和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),確保經(jīng)濟(jì)良性平穩(wěn)運(yùn)行;二是全面客觀分析經(jīng)濟(jì)形勢(shì),用好區(qū)域發(fā)展優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步提高市場(chǎng)認(rèn)可度;三是建立與企業(yè)發(fā)展高匹配的人才戰(zhàn)略與用人機(jī)制,增強(qiáng)后續(xù)發(fā)展力量。

陳躍熙充分肯定了公司上半年所取得的成績(jī)。針對(duì)面臨的形勢(shì)和存在的問(wèn)題,提出三點(diǎn)要求:一是多措并舉加大應(yīng)收賬款力度,防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)。二是加大項(xiàng)目結(jié)構(gòu)調(diào)整,減小房地產(chǎn)項(xiàng)目比重,增大市政、公共建筑份額。三是運(yùn)用好經(jīng)濟(jì)分析會(huì)成果,提升管理水平和發(fā)展質(zhì)量,完成全年既定目標(biāo)。

公司黨委書記、董事長(zhǎng)張義顏在講話中強(qiáng)調(diào):經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)主要是分析問(wèn)題,查找差距,改進(jìn)提高。下半年,要重點(diǎn)做好四項(xiàng)工作:一是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控,嚴(yán)把入口關(guān);二是落實(shí)安全制度和管理體系的責(zé)任,強(qiáng)化施工管理;三是狠抓工程決算,做好債權(quán)回收;四是落實(shí)黨建責(zé)任,重點(diǎn)抓好主題教育、建國(guó)70周年慶?;顒?dòng)、定點(diǎn)扶貧等工作,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增添思想和精神動(dòng)力。

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