自開展主題教育以來，根據(jù)集團和公司《關(guān)于“不忘初心、牢記使命”主題教育實施方案》的相關(guān)要求，圍繞“守初心、擔(dān)使命，找差距、抓落實”的總要求，公司堅持邊學(xué)習(xí)邊調(diào)研，邊調(diào)研邊落實，取得階段性成效。
一、邊學(xué)習(xí)邊調(diào)研，筑牢思想理論之基
調(diào)研前，公司黨委制定了《領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)研安排表》，對調(diào)研方向、時間等提出要求。領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持問題導(dǎo)向，針對公司發(fā)展需要破解的難點和瓶頸問題、亟待解決的突出問題和員工普遍關(guān)注的熱點問題，精心選題，確定調(diào)研課題10個。
同時，領(lǐng)導(dǎo)班子通過集中學(xué)習(xí)和自學(xué)為主的方式，全面深入學(xué)習(xí)了《習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)綱要》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)重要法規(guī)匯編》和《習(xí)近平關(guān)于“不忘初心、牢記使命”重要論述選編》規(guī)定內(nèi)容，還擴展學(xué)習(xí)了《馬克思靠譜》、《理論達人講解新時代》等視頻內(nèi)容，深化了習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的理解，進一步提高政治站位，為開展調(diào)研筑牢了思想和理論基礎(chǔ)。
二、聚焦發(fā)展問題，確保調(diào)研成果之實
調(diào)研期間，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員聚焦突出問題，堅持問題導(dǎo)向，就推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、培養(yǎng)復(fù)合型人才、提高安全生產(chǎn)、青年員工思想狀況、虧損項目管控、項目成本管控、項目技術(shù)管理、PPP項目投資控制、項目結(jié)算審計、提高項目生產(chǎn)管理等方面深入調(diào)查研究，有宏觀、有微觀，全方位多角度查找差距短板、找準問題癥結(jié)、分析內(nèi)在原因、思考解決措施。
公司通過發(fā)放征集意見建議表的方式，廣泛查找問題。班子成員有的輕車簡從深入聯(lián)系點座談?wù){(diào)研，有的利用到基層講黨課或基層人員到公司辦事之機與職工交流，多層面多角度了解一線情況，征求意見建議。同時，班子成員認真按照主題教育的最新要求，把自己擺進去、把職責(zé)擺進去，邊調(diào)研邊思考，邊查找問題邊研究解決措施。利用晚上、周末時間，加班加點撰寫專題調(diào)研報告，形成10個專題調(diào)研報告。
7月底，調(diào)研報告初步形成后，公司黨委擬定了調(diào)研成果交流會方案，并對“調(diào)研成果交流發(fā)言材料”提出要求。領(lǐng)導(dǎo)班子成員進一步提高認識、深化思考，對調(diào)研報告進行了修改、充實和完善，做到調(diào)研報告開門見山、直奔主題、重點突出、內(nèi)容實在。
三、開展成果交流，抓好成果轉(zhuǎn)化
8月9日，公司如期舉行“不忘初心、牢記使命”主題教育調(diào)研成果交流會。公司主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室成員參加會議。班子成員逐一匯報了調(diào)研成果。班子成員的調(diào)研成果具有很強的針對性，原因分析深入到位，提出的措施建議也有較強的可行性，形成了調(diào)研成果10個。比如，在安全管理方面，公司啟動了安全生產(chǎn)清單制管理，制定了11個關(guān)鍵崗位的安全責(zé)任清單和執(zhí)行清單牌，進一步明確管理責(zé)任，增強人人都是安全員的安全生產(chǎn)意識。
坐而論道不如起而行之。為進一步推進主題教育，抓好調(diào)研成果轉(zhuǎn)化，公司黨委強調(diào)：守初心、擔(dān)使命的指導(dǎo)思想和最終要求，關(guān)鍵是抓落實，關(guān)鍵是要落到問題的解決上來，體現(xiàn)到不斷增強黨性修養(yǎng)，做到忠誠干凈擔(dān)當，完成好年度的目標任務(wù)上。公司黨委將進一步加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度，充分發(fā)揮黨委牽頭抓總的職能，匯總梳理問題、整改和責(zé)任清單，將解決方案和措施納入到主題教育整改措施之中。進一步加大整改督辦的力度，把壓力、任務(wù)傳導(dǎo)到位，繼續(xù)把學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題和整改落實緊密結(jié)合起來，認真將調(diào)研成果督查落實到位、充分吸收運用到位，以調(diào)研取得的成效不斷推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
