7月,公司新《薪酬管理辦法、績效管理辦法》正式運(yùn)行。
(公司三屆一次職代會審議通過《辦法》)
為貫徹落實(shí)國企三年改革行動,推進(jìn)全員績效考核,完善市場化薪酬分配機(jī)制,建立與勞動力市場、企業(yè)經(jīng)營效益、崗位價(jià)值貢獻(xiàn)、員工績效等掛鉤,且激勵(lì)性和公平性兼顧的薪酬體系,有效發(fā)揮薪酬在“引”、“用”、“育”、“留”和激勵(lì)管理中的重要作用,增強(qiáng)企業(yè)活力和競爭力,促進(jìn)公司穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。2021年末,公司全面啟動薪酬管理體系改革工作。
(薪酬體系改革咨詢機(jī)構(gòu)選聘會)
為保證改革的科學(xué)性和先進(jìn)性,公司通過公開招標(biāo)引進(jìn)咨詢機(jī)構(gòu)協(xié)助改革,咨詢機(jī)構(gòu)經(jīng)過實(shí)地調(diào)研、訪問,對公司職位管理體系、薪酬管理體系、績效管理體系逐一進(jìn)行設(shè)計(jì)。公司經(jīng)過多次研討,薪酬辦法修改21稿,績效辦法修改13稿,6月下旬順利通過公司第三屆一次職代會審議,7月正式運(yùn)行。
(《辦法》宣貫會)
此次薪酬體系改革貫徹集團(tuán)“八字方針”,實(shí)現(xiàn)員工多序列發(fā)展通道和寬帶薪酬框架相匹配、完善全員績效考核制度、健全市場化薪酬機(jī)制,更好激勵(lì)職工立足崗位、干事創(chuàng)業(yè),推動公司高質(zhì)量發(fā)展。