8月16日，公司召開(kāi)2022年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)及工作務(wù)虛會(huì)。兩個(gè)會(huì)議貫穿“開(kāi)展‘150天大會(huì)戰(zhàn)’、決勝‘千億華西’”主線，緊扣下半年具體工作，客觀分析經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、創(chuàng)新思維謀劃高質(zhì)量發(fā)展路徑、全面激發(fā)職工群眾干事熱情，發(fā)揮韌勁、狠勁、巧勁，確保指標(biāo)落實(shí)。集團(tuán)副總經(jīng)理陳穎銳出席會(huì)議并講話(huà)，集團(tuán)戰(zhàn)投中心總經(jīng)理陳超，股份公司市場(chǎng)拓展中心總監(jiān)杜晴川，集團(tuán)財(cái)稅管理中心主管張權(quán)銘到會(huì)指導(dǎo)；公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事、中層管理人員、安裝分公司科室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理共70余人參加會(huì)議。
經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上，財(cái)務(wù)總監(jiān)姚長(zhǎng)學(xué)分析了公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，對(duì)下一步經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提出工作意見(jiàn)和建議；副總經(jīng)理?xiàng)畈龢s分析匯報(bào)了上半年經(jīng)營(yíng)成本管理工作；紀(jì)委書(shū)記熊洪榮總結(jié)了法律債權(quán)工作。
（姚長(zhǎng)學(xué)作報(bào)告）
（楊昌榮作報(bào)告）
（熊洪榮作報(bào)告）
黨委副書(shū)記、總經(jīng)理?xiàng)钋锺Y帶頭宣貫了集團(tuán)《“十四五”發(fā)展規(guī)劃》，要求全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹、推進(jìn)落實(shí)《規(guī)劃》精神，將集團(tuán)規(guī)劃與公司發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合，確保規(guī)劃高效實(shí)施，高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作指標(biāo)。就2022下半年工作，楊秋馳現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)分工、提出工作要求。他希望全體職工鉚足干勁，思想上高度認(rèn)識(shí)“千億華西”的重要意義，增強(qiáng)責(zé)任感與使命感，樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，搶抓成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈發(fā)展機(jī)遇，響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召，貫徹集團(tuán)戰(zhàn)略部署，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新思維，奮力投身“150天大會(huì)戰(zhàn)”，為實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。
陳穎銳肯定了公司近年的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)及2022下半年工作思路舉措。就“會(huì)戰(zhàn)150天 決勝千億華西”專(zhuān)項(xiàng)工作，陳穎銳從集團(tuán)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、下半年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)兩方面闡述了“千億華西”的必然性和重要意義，為全體職工樹(shù)信心、鼓干勁。他要求，十一公司要提高政治站位、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在決勝“千億華西”戰(zhàn)役中發(fā)揮十一公司的力量和作用。一要加快市場(chǎng)拓展。主動(dòng)“走出去”，緊跟集團(tuán)發(fā)展布局抓好重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)客戶(hù)，全力以赴做大體量規(guī)模。二要抓好統(tǒng)計(jì)工作。思想上高度重視統(tǒng)計(jì)工作，行動(dòng)上實(shí)事求是全面梳理統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目情況，按照要求做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，用真實(shí)、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)服務(wù)企業(yè)發(fā)展。三要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)制度。十一公司要全盤(pán)謀篇布局，以項(xiàng)目為單位對(duì)標(biāo)對(duì)表分解任務(wù)，聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)全面下沉基層定點(diǎn)督導(dǎo)督辦、用心服務(wù)，定期匯總數(shù)據(jù)，把各項(xiàng)工作做精、做細(xì)、做好，全體職工共同努力助力實(shí)現(xiàn)“千億華西”。
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下午，公司班子成員、中層管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理齊聚一堂，召開(kāi)2022年工作務(wù)虛會(huì)。結(jié)合陳穎銳上午在經(jīng)濟(jì)分析會(huì)上的講話(huà)精神，大家打開(kāi)思路、暢所欲言，立足企業(yè)實(shí)際、緊扣決勝“千億華西”，從強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控、優(yōu)化成本管理、精細(xì)化管理項(xiàng)目等方面集思廣益、群策群力，為公司持續(xù)優(yōu)化管理建言獻(xiàn)策。
公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)姚先濤在認(rèn)真聽(tīng)取大家的交流發(fā)言后，就職工思想認(rèn)知提出兩點(diǎn)要求。一是看清實(shí)現(xiàn)“千億華西”的歷史地位與重要價(jià)值，全體職工將其作為當(dāng)前重大的政治任務(wù)，齊心協(xié)力完成年度指標(biāo)。二是看清企業(yè)定位，冷靜客觀分析自身優(yōu)勢(shì)，打開(kāi)格局眼光，對(duì)標(biāo)行業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)，不斷趕超前行。就實(shí)現(xiàn)“千億華西”、公司走高質(zhì)量發(fā)展道路，姚先濤提出三點(diǎn)意見(jiàn)。一是始終堅(jiān)持“企業(yè)大格局”思想，全體職工與公司發(fā)展步調(diào)一致，土建、安裝協(xié)調(diào)配合，做到企業(yè)發(fā)展一盤(pán)棋。二是創(chuàng)新學(xué)習(xí)交流。日常工作打開(kāi)思路，創(chuàng)新工作方法，多渠道學(xué)習(xí)知識(shí)，提升管理質(zhì)效。三是優(yōu)化任務(wù)承接。始終堅(jiān)持以經(jīng)營(yíng)為龍頭，踐行“全員經(jīng)營(yíng)”模式，全面開(kāi)拓市場(chǎng)，同步抓好結(jié)算辦理、債權(quán)回收等工作，形成規(guī)模、做出口碑。
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接下來(lái)，公司將積極開(kāi)展“150天大會(huì)戰(zhàn)”，逐項(xiàng)分解細(xì)化工作任務(wù)、在管理上做到更精更細(xì)，形成領(lǐng)導(dǎo)班子分工協(xié)作、分塊負(fù)責(zé)工作機(jī)制，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)指導(dǎo)各單位、項(xiàng)目部，將目標(biāo)任務(wù)逐項(xiàng)進(jìn)行量化、細(xì)化、實(shí)化，項(xiàng)目層面結(jié)合實(shí)際精準(zhǔn)施策，定期梳理工作情況，抓生產(chǎn)、保進(jìn)度，穩(wěn)增長(zhǎng)、保營(yíng)收，實(shí)現(xiàn)公司既定目標(biāo)，助力集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“千億華西”。
