12月11日，省國(guó)資委質(zhì)量安全督導(dǎo)組到公司承建的站前廣場(chǎng)項(xiàng)目，現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)、質(zhì)量安全集中整治專項(xiàng)行動(dòng)工作。質(zhì)量安全督導(dǎo)組組長(zhǎng)、社會(huì)責(zé)任處副處長(zhǎng)覃立到場(chǎng)指導(dǎo)，集團(tuán)運(yùn)營(yíng)管理中心副總經(jīng)理何曹慶蕊，公司副總經(jīng)理羅呈剛陪同。
督查組深入站前廣場(chǎng)07、11地塊施工現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解項(xiàng)目安全、質(zhì)量管理舉措。檢查組強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目部要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)、質(zhì)量安全集中整治專項(xiàng)行動(dòng)工作要求，筑牢安全防線。就項(xiàng)目部日常工作，檢查組提出三點(diǎn)指導(dǎo)建議。一是以人為本，提高思想意識(shí)。持續(xù)提升一線作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)，重點(diǎn)聚焦鋼結(jié)構(gòu)吊裝、臨電設(shè)施、消防管理等風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，注重日常監(jiān)管，確保合規(guī)作業(yè)。二是程序規(guī)范，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。持續(xù)完善分包管理制度，層層壓緊壓實(shí)責(zé)任，全方位提升一線人員安全生產(chǎn)技能。三是未雨綢繆，狠抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)。重視今冬明春安全生產(chǎn)和防災(zāi)減災(zāi)工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、細(xì)化工作落實(shí)，營(yíng)造安全平穩(wěn)的生產(chǎn)秩序。
