近日，安裝分公司2017年度項目管理與施工技術集中培訓圓滿落下帷幕。此次培訓是分公司近年來組織的規(guī)模最大的一次集中培訓，包括各項目部經理、技術負責人、施工工長在內的主要施工技術管理人員近70人受訓。
當前，各項目部施工生產形勢普遍吃緊，為盡量減少培訓工作對施工現(xiàn)場的影響，本次培訓特意分為兩期開展，每期兩天，且利用雙休日進行，真正把“工作再忙、學習不忘”和“生產學習兩不誤”的理念落到了實處。授課團隊由分公司總工程師、生產副經理、生產技術科和科技信息科科長組成，共設置“項目綜合管理、建筑電氣工程、建筑給排水及暖通工程、設備及抗震支架安裝”共四個科目，內容涵蓋建設工程項目管理規(guī)范、企業(yè)管理制度、質量通病消除、“十項新技術”應用、工程創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)及相關施工技術規(guī)程和施工驗收規(guī)范。培訓內容豐富，緊貼應用實際。授課以“結合案例學規(guī)范”為主要形式，結合規(guī)范對“正、反”案例進行分析解讀，圖片生動直觀，取得了良好的培訓效果。
自2015年制定“以專業(yè)面對市場、用技術支撐發(fā)展”工作方針，分公司始終堅持打造學習型團隊。此次“充電”，旨在通過強化規(guī)范學習，進一步提升項目施工技術人員的規(guī)范意識，學好規(guī)范，用好規(guī)范，強化管理，提質增效，促進分公司項目綜合管理水平不斷得到整體提升。
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