12月22日，華西集團召開2017年“勞動競賽強管理 提質(zhì)增效促改革”勞動競賽總結(jié)表彰大會。
會上，集團工會主席武勇宣讀了關(guān)于集團2017年勞動競賽獲獎單位、先進個人、優(yōu)秀組織單位的表彰決定，十一公司資陽九曲· 碧水鷺洲工程項目榮獲集團2017年勞動競賽第二名，項目副經(jīng)理肖玉康榮獲集團2017年勞動競賽先進個人，公司工會榮獲集團工會2017年勞動競賽參與獎。項目經(jīng)理鄭平作為獲獎項目代表作了勞動競賽經(jīng)驗交流發(fā)言。
此次勞動競賽自9月啟動以來，公司上下高度重視，發(fā)文制定勞動競賽實施方案、成立勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組。項目部根據(jù)公司統(tǒng)一部署，也立即成立了以項目經(jīng)理為組長的勞動競賽工作小組，制定實施細則并展開具體工作，大力宣傳勞動競賽的目的、意義和內(nèi)容，把項目質(zhì)量、安全、成本等十項競賽內(nèi)容進行細化分解落實。為更好地開展競賽籌備工作，領(lǐng)導(dǎo)小組兩次到工地現(xiàn)場模擬檢查，提出許多寶貴意見。
競賽期間，公司和項目部認真對待，始終保持高昂的士氣，營造出良好的競賽氛圍。通過本次高層次、嚴要求的勞動競賽，項目部既從兄弟單位那里學(xué)到了經(jīng)驗，又從嚴格的受檢中認識到存在的不足，對下一步改進提升項目綜合管理水平產(chǎn)生重要的推動作用。項目部也將進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，建立勞動競賽的常態(tài)化機制；進一步突出員工的主力軍作用，促進項目團隊的“和諧·陽光”發(fā)展；進一步融入中心，創(chuàng)新工作，走精細化管理之路，提升項目綜合管理水平和效益，為加快實現(xiàn)集團“1235” 戰(zhàn)略目標貢獻力量。
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