8月16日，安裝分公司召開2018年上半年經(jīng)濟活動分析會。分公司班子、科室負責人和全體在建項目經(jīng)理參加會議，公司黨委書記、董事長張義顏蒞會指導。
會議就市場拓展、決算辦理、債權回收、質(zhì)量安全、物資采購、信息化管理、人才培養(yǎng)及勞務用工管理等方面進行了全面的總結和深入的剖析，提出了改進措施，旨在“把握癥結，對癥下藥”。
張義顏就分公司下半年工作提出三點意見。一是用黨建工作引領生產(chǎn)經(jīng)營工作，著力抓好政治思想建設，統(tǒng)一思想，樹立正確的價值觀。二是要強化對企業(yè)的忠誠度、責任感，正確認識集體與個人的依存關系，自身要有擔當和責任意識，不斷加強團隊建設，增強員工的歸屬感和幸福感。三是要有大局意識，積極加強與土建的配合和溝通，共同維護和提升公司形象。
分公司黨總支書記從意識形態(tài)方面號召大家時刻保持緊迫感和危機感，牢固樹立紀律意識和服務意識，從工作細節(jié)和工作作風方面引導大家堅持和發(fā)揚團結、務實、高效的精神。
分公司經(jīng)理在總結時表示，在下半年的工作中，分公司一要嚴格執(zhí)行集團、公司的各項規(guī)章制度，嚴格打表，堅決逗硬；二要正確面對目前土建和安裝之間存在的問題，強化公司一盤棋的大局意識，互相配合互相支持。三要堅定信心，砥礪前行，推動分公司健康、平穩(wěn)發(fā)展。
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